一周LIVE

google提供的搜索及基document gmail 等服务都非常好,使用方便; 但经常当掉或直接无法使用; 通过修改 HOSTS文件可部分解决; ##Google Service ##Chrome 网上应用店 203.208.46.146 chrome.google.com 203.208.46.146 clients0.google.com 203.208.46.146 clients1.google.com 203.208.46.146 clients2.google.com 203.208.46.146 clients3.google.com 203.208.46.146 clients4.google.com 203.208.46.146 www.googleusercontent.com 203.208.46.146 lh0.googleusercontent.com 203.208.46.146 lh1.googleusercontent.com 203.208.46.146 lh2.googleusercontent.com 203.208.46.146 lh3.googleusercontent.com 203.208.46.146 lh4.googleusercontent.com 203.208.46.146 lh5.googleusercontent.com 203.208.46.146 lh6.googleusercontent.com 203.208.46.146 clients1.googleusercontent.com 203.208.46.146 clients2.googleusercontent.com ##网页快照 203.208.46.146 webcache.googleusercontent.com ##Google SSL 203.208.46.146 encrypted.google.com 203.208.46.146 encrypted.google.com.hk ##Google Docs 203.208.46.146 docs.google.com [...]

由于页面信息承载能力丰富，且互动方便，现在的商业邮件，几乎都采用HTML方式来制作。因而，许多页面设计师觉得商业邮件的页面设计和网站的页面设计几乎没什么不同。但事实上并非如此，这里的主要原因在于WEB页面强调用户体验，因此可以支持更为复杂的设计技术。但是邮件页面由于受到邮件客户端软件的安全性的局限，以及反垃圾邮件机制的约束，很多用于页面设计的技术如果应用在邮件页面的设计中，则能带来很大的负面效果，包括页面格式错乱、显示乱码、被邮件运营商拒收等多种情况。这样，商业邮件的发送目的就无法实现了。 那么邮件页面的设计与网页页面设计有哪些不同呢？ 邮件页面 网站页面 相似性 尺寸 600像素以内  无论使用Outlook这样的邮件软件，还是通过Web方式登录邮件系统，邮件正文页面所占有的屏幕宽度是有限的，因此过宽的页面设计，将造成浏览邮件的不变，使收件人感到不喜欢，影响内容信息的传递 980象素左右  随着显示屏分辨率普遍在1024象素以上，页面的宽度也普遍调整为980像素左右的宽度 不同 页面长度 1.5屏以内  邮件内容过多，将削弱核心信息的印象，与此同时，过长的邮件正文造成代码容量过大，易被认定为垃圾邮件。一般来说25K以内的邮件大小较为合适。 3屏以内  页面长度根据内容确定，访问者对页面长度并不十分敏感 可相同 图片数量 少为宜  尽量使用较少的图片，过多的图片会被邮件运营商认定为垃圾邮件而拒收。 由于大图片下载和显示的时间较长，因此很多设计师习惯切割成很多小图来加快显示速度，但这种方式不适合于邮件设计 多为宜  多图，美化了页面效果，同时大图片的切割显示技术令网页呈现速度快 不同 DIV+CSS设计技术 不能用  出于安全和反垃圾邮件机制的原因，邮件软件一般在用户许可前，不显示图片，因此采用这些流行页面设计技术来制作邮件，会造成页面格式的混乱。 因此，邮件设计最好采用Table设计 适合用  这些技术能使得页面做的更灵活，优化了页面体验和观感 不同 脚本 不支持  出于安全的考虑，邮件系统不支持脚本设计，因此表单、Flash、音频等素材，不能在邮件页面中设计 支持 不同 链接 绝对链接地址  由于邮件软件系统解析的问题，相对的链接地址可能造成图片无法准确显示，因此在邮件设计中，一定要采用绝对链接地址的方式来设计。 其次图片链接最好不要使用 标签，易被判定为垃圾邮件 支持相对链接地址 不同  

白天哈欠连连，需要靠咖啡提神醒脑，晚上却进入亢奋时间？明明白天可以完成的事，却总要拖到夜间？躺在床上辗转反侧，总觉得睡觉浪费时间，还不如和网友聊天？如果以上症状全中，恭喜你成为了晚睡强迫症追随者中光荣的一员。 当睡不着，变成不愿睡 晚睡强迫症患者与失眠患者有着本质上的不同，一个是不愿睡，另一个是睡不着。 在心理学上，“晚睡强迫症”属于强迫性精神官能症的一种，此类患者总是被强迫性思维困扰，导致无法早早入眠。过于执着、担心和抵触心理都是晚睡强迫症的诱因之一，并会反映到生活其他方面。多数晚睡强迫症患者，因生活、工作、环境的压力影响，造成自身神经紊乱，长期以往更会演化为神经衰弱，而神经衰弱又会加重不良的睡眠症状，如此恶性循环，睡眠质量和健康质量当然随之每况日下。 优谈网心理专家阎立颖老师表示：“长期受晚睡强迫所害的人，多是习惯在睡前做一些容易产生依赖，实施方便的事情，比如游戏。这些行为过程本身就是一种放松，对压力的释放，不过这种放松是以另一方面压力的累积为代价，比如第二天的继续疲惫和涣散。这和真正的睡眠障碍是有很大差异的。对习惯的修正，是克服晚睡强迫的重要因素。” 如何防治晚睡强迫症？ 晚睡不仅会影响第二天的工作学习，一项医学研究表明，有晚睡习惯的人更容易变胖，因为晚睡者通常会在夜晚摄入更多的卡路里，比如因保持体力吃过多的垃圾食品。另一项研究则表明每天睡眠低于6小时的人，因心脏病去世的风险比正常人高出48%，因中风去世的风险也比正常人高出15%。 晚睡的危害既然这么大，那我们要如何防治晚睡强迫症呢？ 心理学家Dr. Susan Biali, M.D给出了几条改善睡眠的方法，1、找到自己维持一天最佳状态的睡眠时间2、巧用恐吓法，多给自己心理暗示，比如提醒自己晚睡不仅会老的快，更会破坏身体的免疫系统，容易伤风感冒 3、和别人达成约定，督促自己早睡4、找出妨碍睡眠的坏习惯，如喜欢深夜在网上聊天等，并及时改正 5、一有睡意就立即去睡觉 当然，你也可以选择优谈网的21天挑战，制定目标，督促自己在规定的时间入睡，养成良好的睡眠习惯，以充沛的精神状态和健康的生理状态去应对每天的工作学习。 希望夜猫子们都能早日和晚睡强迫症分手，拥有健康人生！ 参考文献： 7 Simple Ways to Get More Sleep，Dr. Susan Biali, M.D Sleep Deprivation: Late Nights Can Lead to Higher Risk of Strokes and Heart Attacks, Study Finds

尊敬的___________领导： 天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的 ______________公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空。这时，我多么羡慕那自由飞翔的小鸟，还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。 人比人得死。这是句俗话，但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了，这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴，车贴，5、6百的高温费，几千几万的奖金，这心里就琢磨着，这人与人的差距咋就这么大尼？ 人生数年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就收了俺尼，俺还有多少年来给你培养？到时候，黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺，给俺钱呐？龙入浅水遭虾戏，虎落平原被犬欺啊。 佛曰：一枯一荣，皆有定数。圣经上说：欠着我的，我会记下。梁朝伟说：出来混，总归是要还的。主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗。小平同志说：贫穷不是社会主义。电视上也说：要爽靠自己。 因此本人因为个人原因，决定离开已经服务多年的_____________公司。请求领导批准。   申请人： 日期：   备注：如果觉得太长，保留最后一句话就可以交上去了。 国外版： 亲爱的老板： 带着抑制不住的微笑，我向您提出辞职。我知道这对您将是个打击，但也只是更加证实了您是个多么不易接触的人。我也厌倦了毫无报酬的加班工作，没有奖金，没有福利，什么也没有。你还欠了我不少交通费呢，每次出去开会，路费都是我自己掏。你和你的美人飞往佛罗里达，把我一个人扔在办公室里工作，让我忍无可忍了。噢，在你出门时还把千年虫也扔给了我。别再在面试时对人撒谎,描绘公司的美好景象了，别再浪费别人的时间了。仔细反省一下，想想为什么你的职员最终都离你而去？你不用猜测我的去处，告诉你我将去的公司将付给我双倍的薪水，提供培训机会，并且工作环境十分好。我对你很失望 亲爱的老板（尽管我再这么称呼您两周） 我脸上微笑着，心里歌唱着，愉快地向您呈上我的辞职信。在过去的两年，我学到了许多知识。但不幸的是，我从您这里学到的是如何与同事勾心斗角，如何欺骗客户，做生意怎样不择手段而又不被抓住。基于最近刚刚离开的两位同事辞职的经历，我在此向你解释为什么我要辞职。 1、我的家离工作地点有2个小时的路程，而我却连着好几个周末都要加班，经常是工作12个小时后，再开2小时车回家。你从未说过帮我在办公室附近租套公寓，即使在我告诉你因为太累，开车时差点翻车。 2、我和同事们连续数周都是一周工作70小时，但一分补助也没有，你从不让我休息一天，甚至一个下午。我现在相信你并不懂得”谢谢你”是什么意思。 3、你曾经告诉我们，管理者和职员应该像个团队一样工作，但是当我们夜以继日地工作时，你这个管理者也突然很”忙”，什么忙也帮不上了。你的座右铭是”当客户需要时，你必须在场”。但这句话只适用于我们这些可怜的打工者。 4、不管我们做什么，你从未满意过。如果我们一年赚100万美元，你会责怪我们为什么不挣150万，如果我们6天每天工作10小时，你会问我们为什么不对客人说是7天。 5、唯一允许，因私人事情打扰工作的理由就是你的情人。 6、每天奔波于家和单位让我疲倦，因为你向客户撒谎而被他们责骂，让我疲倦。我疲倦于听其他公司职员说你是个什么东西，我疲倦于在别人面前维护你，解释你的行为是多么不得已（其实，你的行为除了使你的银行存款不断增长外别无理由）。现在我该让你知道的是，在我即将要去的这家公司非常重视管理和职业道德，我不会告诉你这家公司的名字。但是可以说，这家公司是我们的主要竞争对手，而且，以前辞职的3个同事正在这里愉快地工作着。哈哈哈。 你是个自恋的女王 我一直以来不得不忍受你的自大无趣，令人憎恶的唠唠叨叨。你的许多行动像魔鬼一样可怕。你的声音真像一个坏了的喇叭。不停地唠叨让人昏昏欲睡。如果你是辆汽车你的气囊会爆开，你总是装做十分忙碌。但你只是靠说才当上的头儿，你乐于下达的紧急的、没完没了的指令，比一部好莱坞电影还长。我常常奇怪，它究竟是有个结束还是永远没完？我不会再给你打扫东西。有太多的东西让我憎恨。你五颜六色的帽子和毫无品位的裙子。你的香水味让我想起了鱼饵。我将不再保持沉默。看你责骂你的下属， 你的言行极其粗鲁。你是个自恋的女王，整天无事可做。我一点都不后悔自己的行动。我要离开了，再见，我不干了！我写这个就是为了告诉你。我要走了，我要到一家更好的公司去了。你再也不可能找我做你的工作了。赶紧另外再务色一个人吧，我知道你会怀念我的，因为只有我才知道怎样做这里的一切，我花了一年多学会了原来要四个人做的工作.你现在只有两个礼拜，去找人来做这份工作，别忘了还要培训他们。这之前我已经写了五回辞呈，每一次你都用加薪和空头的许诺把我挽留，但这一次你再不用许什么愿了，已经有一个职位在等着我呢。我期待着在新职位上与那些智慧的人们共事，我期待着那一天。我本应该说我会铭记这儿的一切，可是，可是我不能欺骗我自己。我还要提醒你，所有的员工都注意到，你在中午偷偷地溜走（即使从后门），换成我，我会把大多数时间花在公司，现在没人能够留下他们。最后告诉你一个小小的不幸， 两天之后你将面临一个考核，在我留下的公文里有36处小疵误， 若是你能更正其中30处， 我将恭喜你通过了审核。祝你好运吧，我走了，再见了，我辞职了。 台湾版： 亲爱的老板： 昨天外面下了一场雨嗳，这让我想起我国著名诗人汪国真的诗句：“总有些这样的时候，正是为了爱，才悄悄躲开，躲开的是身影，躲不开的，却是那份，默默的情怀。……“ 领导你看，他写得多好啊，我一边读他的诗，一边吃冷面，结果醋都没放就吃完了，领导你说，要是我们也能一直这么好上，该多好啊。 可是天有不测风云呀，我要走啦，我要挥挥手地走，不带走一片云彩，领导你看这是不是也很有诗意呢。 回想当初，当我第一眼看到你时，我就被你吸引了，你坐在老板桌后，像一台英国产的大笨钟般庞大结实，你说要来工作就要先爱这个公司，因为爱了公司才会爱工作，我也没怎么明白，反正爱不爱的都是耍嘴皮子扯淡，你能给我多少钱才是正经你说是吧。 你报了个天杀的低价，按照这个工资数，我能在一月内把它均匀地花在每天的三包康师傅方便面上，还能多出一元钱，买个鸡蛋什么的滋补滋补。你见我不乐意，就说爱字当头，工资无价。我呢当时也正缺钱，想爱就爱吧，反正爱上你这个台湾人开的公司，也算是给海峡两岸的安定团结做出一份九十年代酷一族应有的贡献。 在你的公司里每天早上不但要打卡，还有排好队听你训话。我最爱听你训话了，就想我从小爱听我姥姥吃豆打屁一样，但见你在队伍前面唾沫四溅，很快地板就湿了一层，拖地板的阿姨回回都高兴地说：有你在，她能活到九十九。 我们都要在你伟大的光辉的正确地领导下，每天加班加点到很晚，像我吧，是负责公司粮草运营司的，听上去这官很大，其实就是管订盒饭，你说加班是给公司做贡献，所以公司为了报答员工，就要免费给每位加班的员工订盒饭，盒饭标准是一盒两元，当时那做盒饭的店家很不开心，说除非全盛着饭才这个价。没想到你听了很高兴，说对呀对呀就光订饭嘛，人是铁来饭是钢，钢铁以外废菜包。你还说，员工应当滴水之恩涌泉相报，吃了你的盒饭（还真是没菜，盒里全是个饭），所以加班费就不必发了。我们当时大家都很感动，有些女员工当场就流下了激动的眼泪，大家都说：在社会主义的大家庭里，能碰上你这么一个老板，真是我的福气啊。 但我真的要走了，唉，其实不想走，其实还想留，想留下来好好揍你一顿，真的，打是疼来骂是爱，我对你疼得要死，爱得要命，所以要是能胖揍你丫一顿，该多好啊。 噢，对了，除了这份辞职信以外，桌子上还有张我给劳动仲裁委员会寄去的状纸复印件，你看看，顺便帮我挑挑错别字，别到时法院的人来找你时，人家会因你手下的人文化水平低而看不起你。 你看，我是多么为你着想啊啊啊啊啊啊。 大陆版： 1、员工金某 我在公司辛辛苦苦干了四年，相信你加薪的承诺已不下九次。进公司时我身高1.61米，如今身高1.78米，而工资一点没长。 2、开发科撒某 我的智商实在太低，总是搞不清楚为什幺我每开发出一种新车型，在老板那里却被冠上了你的名字？我得辞职出去好好想想。 3、保安队员吕某 当你叫我对因为去看望被车撞伤的老乡而上班迟到了四分钟的倒霉蛋扇两个耳光时，我没做。根据你以往的小肚鸡肠，我知道我今后的日子也不会好过。所以，拜拜吧您啦。 4、总务科长吴某 谢谢你一直以来对我比对别人好很多，三天一颗槟榔，五天一支香烟，本人因为心脏承受力有限，须辞职。有几件事须得提醒你，你得提醒下一任总务： （1）你出去泡妞，你老婆若到公司找你，他得不厌其烦地告诉你太太，你的工作是多么的繁忙，此时正外出与客户洽谈业务，是多么的不能打扰。 （2）如果你与新结识的美人去游玩，而同时你的二奶又来找你。办法同上。 （3）对毫无报酬的加班，不能埋怨。年青人嘛，多工作，多学习，会有好处。 培养一个总务估计会浪费你一点时间，为了你今后玩得高兴，费你的心了。  

COUNT([DISTINCT|ALL] *) 统计元组个数 COUNT([DISTINCT|ALL] <列名>) 统计一列中值的个数 SUM([DISTINCT|ALL] <列名>) 计算一列值的总和（此列必须是数值型） AVG([DISTINCT|ALL] <列名>) 计算一列值的平均值（此列必须是数值型） MAX([DISTINCT|ALL] <列名>) 求一列值中的最大值 MIN([DISTINCT|ALL] <列名>) 求一列值中的最小值 如果指定DISTINCT短语，则表示在计算时要取消指定列中的重复值。如果不指定DISTINCT短语或指定ALL短语（ALL为缺省值），则表示不取消重复值。 例 查询学生总人数 SELECT COUNT(*)  FROM Student; 例 查询选修了课程的学生人数 SELECT COUNT(DISTINCT Sno)  FROM SC; 学生每选修一门课，在SC中都有一条相应的记录，而一个学生一般都要选修多门课程，为避免重复计算学生人数，必须在COUNT函数中用DISTINCT短语。 例 计算1号课程的学生平均成绩 SELECT AVG(Grade) FROM SC WHERE Cno=’1′; 例 查询选修1号课程的学生最高分数 SELECT  MAX(Grade) FROM SC WHERE Cno=’1′; 例 查询选修1号课程的学生最高分、最低分及平均分 SELECT  MAX(Grade)，MIN(Grade)，AVG(Grade) FROM SC WHERE Cno=’1′;  

begin();//开始一个事物处理开始 $sql = “UPDATE “.$GLOBALS['a']->table(‘seconds_kill’).” SET kill_stock = kill_stock – 1 WHERE sk_id=’”.$sk_id.”‘ LIMIT 1″ ; $GLOBALS['db']->query($sql); $sql = “SELECT kill_stock “. ” FROM “.$GLOBALS['a']->table(‘seconds_kill’). ” WHERE sk_id=’”.$sk_id.”‘”; $kucun = $GLOBALS['db']->getOne($sql); if($kucun<0) { rollback(); show_message(‘很抱歉，您购买的商品库存不足！ ‘, ‘返回’, ”, ‘error’); die(); }else{ commit(); } //开始 function begin() { $GLOBALS['db'] -> query(“set autocommit=0″);//设置自动提交 $GLOBALS['db'] -> query(“begin”);//事务开始 } [...]

　　——韩寒 　　你一直问，他们何以如此的丧心病狂，他们却觉得自己已经非常的克制忍让。 　　你一直问，他们何以如此的颠倒黑白，他们却觉得自己已经非常的公正坦率。 　　你一直问，他们何以如此的包庇凶手，他们却觉得自己已经非常的愧对炮友。 　　你一直问，他们何以如此的掩盖真相，他们却觉得自己已经非常的透明开放。 　　你一直问，他们何以如此的生活腐化，他们却觉得自己已经非常的艰苦朴素。 　　你一直问，他们何以如此的骄横傲慢，他们却觉得自己已经非常的姿态低下。 　　你觉得自己很委屈，他们也觉得自己很委屈，他们认为，在清政府的统治下，老百姓连电视机都看不上，现在电视机已经走进了千家万户，这是多大的进步。 　　他们觉得，我们建了这个，我们建了那个，你别管过程中发生了什么，也别管这是给谁献礼，至少你用到了吧。你以前从上海到北京火车要一天一夜，现在只要不被雷劈，五个小时就到了，你为何不感激，为何充满了质疑？这是发偶然发生一个安全事故，中央最高领导都已经表示了关心，我们还派人来回答你们记者的问题，原来赔17万，现在赔50万，甚至撤职了一个兄弟，事情都做到这份上了，你们为什么还抓着一些细节不放呢，你们的思想怎么反而就这样不开放呢？你们的大局观都去哪里了呢？为什么要我们谢罪呢，我们又没犯罪，这是发展的代价。迅速处理尸体是我们的惯例，早签字多发奖金，晚签字少拿赔偿，这是我们的兄弟部门在强拆工作中被证明了行之有效的手段。掩埋车厢的确是当时一个糊涂做出的一个决定，况且是上头叫我们这么做的。因为上头觉得任何可能引发的麻烦都是可以就地掩埋的。错就错在大白天就开始施工，洞挖太大，而且没有和宣传部门沟通好，现场的摄影记者也没有全控制住，准备工作比较仓促。这次事故最大的教训就是以后在就地掩埋某些事物的时候还是要考虑到物体的体积和工作的保密。低估了。 　　他们认为，总体来说，这次的救援是成功的，及时的。调度合理，统筹规范，善后满意。唯一的遗憾是在舆论上有点失控，他们觉得这就不是我们的责任了，舆论不归我们管。 　　他们认为，从大的来说，我们举办了奥运会，我们取消了农业税，这些你们不赞美，老是抓住一些细枝末节的东西，这是什么居心。我们本可以在政治上比朝鲜更紧，在经济上比苏丹更穷，在治国上比红色高棉更狠，因为我们拥有比他们更多的军队，但是我们没有那么做，你们不感恩，却要我们谢罪，我们觉得很委屈。这个社会里，有产者，无产者，有权者，无权者，每个人都觉得自己很委屈。一个所有人都觉得委屈的国家，各个阶层都已经互相脱节了，这个庞大的国家各种组成的部分依靠惯性各顾各的滑行着，如果再无改革，脱节事小，脱轨难救。 　　国家为什么不进步，是因为他们中的很多人一直在用毛泽东斯大林时代的他们来衡量自己，所以他们永远觉得自己太委屈了，太开明了，太公正了，太仁慈了，太低姿态了，太不容易了。他们将科技裹着时代向前走的步伐当成了自己主动开放的幻象，于是你越批评他，他越渴望极权，你越搞毛他，他越怀念毛。有一个国家机器朋友对我说，你们就是不知足，你这样的文人，要是搁在四十年前，你就被枪毙了，你说这个时代，是进步了还是退步了。我说，你们就是不知足，你这样的观点，要是搁在九十年前，早就被人笑死了，你说这个时代，是进步了还是退步了。 　　——转自韩寒

本文只写为写给我的哥们，我曾经或现在共同奋斗过的同事，我见过或者没有见过的圈内朋友。其余一切人等请自动忽略，不接受任何评价及转载。 连续两天，一封实习生在公司的经历完全打乱了我的正常工作甚至生活，我的手机、QQ、MSN、微博完全成为了热线，先后回答同样类似的问题过百次。承受着同事异样的眼光，甚至连生活中部分熟悉的，一些不熟悉的朋友都对我的人品产生了很大的质疑。因为我不想再做同一件没有意义且浪费时间的事情，我也不想一次又一次的去澄清很多东西，写出来，所有朋友看看即可，多的不用议论。只有一个目的——凡是认识我的人，和我目前还一起共事的人，你们完全不必去怀疑我的能力、人品以及职业操守。 为了方便的叙述，下面直接开始我和你的人称对白。 某同学，看来你忘记了很多事情的真相，那么由我来帮你回忆一下。 答你的连载一 我对你的第一次面试持续了一个小时，你可以问问部门内所有你认识的人，我的面试哪一次有超过20分钟，我所关注的一定是关键点，了解即可，其他不会多问。为什么对你特殊？因为我发现了你的潜力以及你很强的信念，对自己的要求以及对成功的渴望。但你必须清楚，你具备的不是实力，仅仅是潜力，而且后续的事情证明，你的心计之深，城府之重，完全不是你这个年龄的人应该有的，而且没有用到正道上。可即便这样，我出于个人情感，依然很喜欢你，如同第一次面试见到你时一样，仅仅是因为你和大学时代的我太像了，这是我对你说的原话：“想法是不值一分钱得，他可以是很多个零，但是必须有团队及执行力撑起前边的1，否则没有任何意义，你缺乏的是行业的尝试，对市场的把握，对用户的判断，这个没有人能教你，必须经过至少3年的洗礼，但是我希望你快一点，因为我们这样的人经不起青春的浪费。我像你这么大的时候失败的结束了自己的第一个公司，但是我获得了很多经验，你这个年龄就像一个没有吸水的海绵，需要的是野蛮成长，对自己负责”基于这个，虽然初面我就已经确定你不是我需要的人，但是我却不希望你大老远白来一次，对你普及了很多行业常识以及思维方式，而且全都是我错过、失败过、成功过的血泪经历总结的精髓。就这一点来看，我应该是你对互联网这个行业的启蒙老师，一点都不过分。 我还记得你二面的原话：“和我聊过之后，你对其他的公司再没有任何想法，你只想跟着我干，以后我去哪里，你去哪里，我让你做什么你就做什么。”那么试问，如果我是一个如你描写如此不堪的人，以你的智慧，何必如此？又怎可能如此？ 你是怎么获得二面以及进公司的机会？如你所说，是你那种精神，对一件事情的执着，又出奇巧合的与我相似，所以没有你这个level的名额我争取，没有你这种事情的先例我特批。若不是如此，公司领导谁会知道你做的这些事情？你提出过的所有要求我全都答应了，甚至在进公司的初期，我放任你去了解各个方面的业务，为你讲解任何与我所负责的业务有关的或无关的东西，一些我擅长的或者我比你擅长的相关岗位关键点。因为对你的负责，我不得不替未经世事的你规划着最适合你的路线，一条不以我的需要为前提，最适合你发展的职业道路。我一直在为你走产品线或运营线而纠结，并且与你非常深刻的聊过，你是否还记得？ 答你的连载二 这件事你做的很棒，是你在公司的几个月完成的我下达的任务最接近成功的一次，但是你半途而废了，并没有在我们规定好的时间点给我一个结论性的结果，此事不了了之。这与你一直标榜的以结果为导向大相径庭，并且甚至这句话都是我反复对你强调的你必须具备的职业素养。这是你的第一次考验，我对你打60分，因为你没有做好一个下属应该做的事情，凡是都得有个结果，无论是成功的，或是失败的。一件事，我们把它做不好还做不坏吗？我们把它做死了还不能知道一些经验吗？知道了这些经验，我们从头来过，又有什么呢？但是这个结果是最重要的，结果就是你获取的经验，这也是我对你讲的。可让我非常失望的是——这之后给你的每一次机会，你非但再没有如此接近一个结果，最让我恼火的是你甚至可以泰然如山的告诉我没做。 答你的连载三 你受到褒奖这件事情因为什么我不知道，但是我觉得你做的那份我需要知道结果的事情非常糟糕。也许你做了什么我不知道的事情真的很优秀，只可惜和我所需要的优秀没有关系，我是一个职业人，我需要的是我们团队的工作有一个结果。其他团队的事情，自有其他团队的负责人应该去做好，这与我的责任没有关系，并且我也是血肉之躯，精力非常有限，如果你做的事情真如你所讲的那么棒；如果你所获得的好评是真正应该给予你的，我非常的开心，祝贺你。 答你的连载四 你也许最引以为傲拿出来炫耀的就是你做的团购业务分析，也许你忘记了整个思路及分析过程都是我手把手，对着很多个团购网站讲给你的，但是我依然觉得难过，我为这个事情付出了相当多的时间，可你只记得形式，完全忘记了本质。 为什么？ 再遇到其他类似的case，完全一个思维方式的case你还能有如此精细的方法吗，你只记得了我教你的形式，忘记了我非常在意的你能否体会的本质。既然已经浪费时间来写这些，我就再对你讲一次我的一点看法。所有的产品及服务的落地点都是用户，所有运营的核心就是把需要的信息（产品、服务）以他喜欢活习惯至少是可接受的方式放在他的面前，甚至为你讲解了一个互联网的产业链条为何有市场、产品、运营、BD等以及这些岗位都是在做什么。团购仅仅是电子商务的一个变种，电子商务的核心竞争力一定是运营能力，运营包含了服务质量、产品的匹配度、以及用户的可承受底线。落地到团购业务，服务质量是订单的处理能力、商品的的质量、发货周期、支付便捷性、支付安全性等一系列问题。产品的匹配度不用多讲——你给男人卖卫生巾绝对不会有人买单，那么应该让BD去谈什么合作？与团购网站本站用户最多数的用户集群属性相关的物品或者服务，落地到绝大多数的网站用户群，即普遍中国网民的金字塔结构底端。他们需要什么？衣食住行相关的能覆盖到绝大多数共性需求的服务或物品。我还记得我为了让你理解这个思维模式，举的是淘宝近几年销售额产品类别分布的数据以及为什么。可承受度的底线是什么？你的普遍用户群体的收入，为了服务可付出的收入比例，我还清楚的记得我举了两个例子： 1、09、10年淘宝的销售额以单品售价来看分别集中在哪一个价格区间？ 2、什么是真正的高价值用户——腾讯用户群最为明显，那些学生、收入低下的人群，一个月他们肯拿自己可支配财力的10-20%去购买腾讯的特权服务，为什么？我这类的用户看似高端，也是腾讯的忠实用户，但对商业来讲，绝不是腾讯的高价值用户 记得以后再遇到任何模式的业务时，都可以用这种拆分用户需求属性为多维度去聚焦的方式。 这些内容的深度，如果是你自己总结的，那么你确实是天才。但是天才往往都是假象，你所说的这些思维方式，数个和我共事过的同事一看都能看出事我的风格，让你要出言中伤的那个人，才是让你受到诸多光环的真正原因吗？ 答复你的连载五 这是基本的职业素养、职业操守的问题，这种问题是一个职业人根本不应有的，甚至不可饶恕的。你身为一个team里的一员，即时是曾经的team，你泄露的这些东西，是多少人的工作成果? 分配给你的任务，你这次别说没有给我反馈结果性的有价值的信息，最后干脆直接就不做了，不不了了之，因为你觉得你做好了，你做的挺出色，你获得了表扬。可你忽略了是为什么？有几成是我们这些大哥大姐为了让刚进职场你的竖立信心的苦心，你又怎么可能知道你在深入其他的部门工作的时候，我对同事有过什么嘱托？对此我甚至不想评价。这是我开始对你的工作、你这个人进行评估的第一个时间节点。 因为你个人感情因素，无组织无纪律的旷工数次，甚至都不打招呼。身为过来人的我，牺牲个人工作时间陪你谈了两个小时的心，帮你解决生活问题。两个小时来谈心!这对于我当时的工作饱和度来讲是多么的奢侈的事情，你还能否记得你们全都离开公司了我留下加班，动辄凌晨甚至通宵第二天还要续航的情景？ 提到推荐你去百度的事情我就更加难过，我已经确定的发现你适合从产品入手开始你的职业生活，并且你不适合变化性特别强需要强适应能力的公司，而且你的思维始终停留在用户层级，商业层级是完全没有任何感觉的。所以我本着特别想为你负责的态度，想推荐你去百度的哥们那里，一个我信任的哥们，知道我把你托付出去是对得起你的地方。你以为推荐你你就一定进的去吗？你以为我为了萍水相逢的你还要去求朋友帮忙是完全不用欠下人情的事情吗？甚至我有必要你试探你的忠诚度吗？一个连执行层面的工作都没有结果，时刻都会因为个人情感问题放下自己责任的性格，你在这个体系中的价值，真的有你认为的那么重要？ 答复你的连载六 这是让我看到最最难过的一章。 原因很简单，为你做了这么多事情，你甚至连RP上都要来说点事情。我需要窃取你的劳动成果？我安排你做的每一件事情，都是我亲自得到过结论的事情。为什么还要让你再去做一遍？因为需要我重点去关注的内容，完全都是关键节点的内容，你梳理清楚这些东西的话，整个体系你就会慢慢体会到。真是用心良苦，你真是不知深浅。 另外想再告诉你一点，所有人共事，是一个team。team一定需要有一个对外的出口，所有team所取得的成就是属于这个team所有人的，不是任何一个人的。做事是分方法的，我如果让你一个实习生去push一个高你N个level的员工，那我真的不配做你的领导了，这不光是对工作的不负责，因为一定没有结果，对方不会买你的帐。也是对团队稳定性的不负责，在任何公司，有这种对接的情况发生吗？ 你的团队精神，让我太失望了。 至于你要给我争脸经过你的诠释，真是伤人，这仅仅是我对你鼓励的一种方式而已。 答复你的连载七 整个CRM以及流程的问题，你把我的观点原封不动的搬过来展示你的高明是非常愚蠢的，干过这个行业的人都会懂，一个真正企业级的CRM，是不是一个大三的学生有机会去接触到的。 至于工作方面我的态度问题，更是完全杜撰的事情。那么多业务线负责人，那么多战友站在那里，你也敢说的出口，你的胆量大的惊人，试问以后哪个领导还敢用你。是否你的小说些到这里，你已经陷入疯狂？你想出风头想到发狂了吧？ 至于把你带到楼下谈心，你拍拍胸脯说为了什么？这是你第N次（N大于一个手的手指）的无故旷工后我不得不做的事情，出于对你的溺爱，你在我这里的特权已经大的惊人了。大道我不能跟团队里的每一个人交代，大到大家都可以看一个笑话。我找你谈心的主要内容是态度问题，为何你避而不谈？ 至于功高盖主，实在可笑。我当时对你说的是：“你在我这里怎样都无所谓，第一我不介意，第二你也不会对我造成任何威胁。但是如果你换一个领导，换一个公司，如果你命不好，你将会失去很多你本应该拥有的机会。这种性格严重缺陷一定要注意，会是你职业生涯的最大的绊脚石。我举的例子是刘邦与韩信。”摸摸你的良心，在给你的工作全都一塌糊涂，连你最初打动我的职业态度都变化的不像样子，甚至让我已经肯定了最初的假象的时候，我对你做的，还仅仅局限在一个领导吗？ 我最大的败笔就是在于因为个人的情感因素，违背了很多我一直都非常重视的职业性。 答复你的连载八 你不必杜撰，也不必猜测。我让你离职的原因无他，是态度问题。 我可以容忍一个人工作没做好，因为你小，因为我没有尽到做领导的责任教授给你有效的工作方法。但是我绝对不可容忍一个人不负责，甚至不为自己说过的话负责。 你辞职前的3、4天，当我晚上11点工作完给你去电话，问你为何不请假也不打招呼再次无故旷工，你很兴奋的告诉我你在做自己的这个那个的事情。你和雷军谈什么什么，你要重视这个机会。但是你必须弄明白，你目前的身份是一个team的一份子。我并不严厉的要求你以后必须遵守制度，你答应的非常痛快，第二天，第三天等待着我的依然是你的旷工。 出于我的职业性，我对公司，对部门，对自己的负责。我可做出的选择无他，只能要求你离职。 至于如果产品部问我要人的事情，不必再坐地起自己的身价。以我的性格，如果他们来要你，我在已经判断出你更适合走产品路线的时候我不但说放人，还一定会嘱托他们多加照顾重点培养。 到你离职的那一天，我甚至不想看见你，因为我的内心也非常难过，我见过太多天才的迷失以及浪费时间，本来我的本意，是帮助你，帮你挡住风吹雨打，让你茁壮成长。 即便我知道你成长起来之后也会去寻找自己的一片天空 最后，祝福你在你以后的学业，事业上能有好的未来和归属。 我嘱托你的那些性格明显缺陷的方面，你能真正的听在心里。 好自为之，各自珍重。

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四级核心词汇690个附高频词汇表 —————————————— 1.alter v. 改变，改动，变更 2.burst vi.n. 突然发生，爆裂 3.dispose vi. 除掉；处置；解决；处理(of) 4.blast n. 爆炸；气流 vi. 炸，炸掉 5.consume v. 消耗，耗尽 6.split v. 劈开；割裂；分裂 a.裂开的 7.spit v. 吐（唾液等）；唾弃 8.spill v. 溢出，溅出，倒出 9.slip v. 滑动，滑落；忽略 10.slide v. 滑动，滑落 n. 滑动；滑面；幻灯片 11.bacteria n. 细菌 12.breed n. 种，品种 v. 繁殖，产仔 13.budget n. 预算 v. 编预算，作安排 14.candidate n. 候选人 15.campus n. [...]